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Scrum ist ein Rahmenwerk, das für die Verwaltung der Produktion komplexer Produkte genutzt wird. Es ermöglicht die Lösung von Problemen auf eine Weise, dass Produkte mit höchstmöglichem Wert produktiv und kreativ entwickelt werden können.
Geschäft und Technologie Hand in Hand
Ende der 1990er Jahre wurden traditionelle Methoden des Managements der Produktproduktion ineffektiv. Der Schlüssel zum Erfolg war eine Offenheit für Veränderungen, Anpassung an die sich ständig ändernden Anforderungen der Kunden und Nutzer sowie die Fähigkeit zur kurzfristigen Planung. Diese Werte bildeten die Grundlage des Agilen Softwareentwicklungs-Manifestes, das den Ansatz zum Projektmanagement revolutionierte.
Was hat Scrum mit Agilität zu tun?
Scrum ist eine der beliebtesten agilen Methoden. Es ermöglicht die Erstellung eines Qualitätsprodukts für den Kunden auf der Grundlage von drei Säulen:
- Transparenz
- Inspektion
- Anpassung
Diese Vorteile können nicht ignoriert werden!
Es gibt viele Vorteile bei der Verwendung von Scrum, und wir beweisen dies in den gesammelten Artikeln. Es gibt jedoch drei Effekte, die nicht ignoriert werden können:
- Begeisterte Kunden und Endbenutzer. Produkte und Dienstleistungen werden schneller als mit der Wasserfallmethode geliefert und sind auch besser auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten.
- Kostensenkung durch Maximierung der nicht erledigten Arbeit
- Ein produktiveres Team
Wenn nicht Scrum, was dann?
Scrum wird nicht überall in seiner reinen Form funktionieren. Es kann jedoch eine großartige Grundlage für andere Praktiken und Methoden sein. Wenn bestimmte Scrum-Elemente nicht in Ihren Prozess passen, zögern Sie nicht, sie zu entfernen.
